Caso de éxito: Álvaro – Director de RRHH

Álvaro
Álvaro
Human Resources Director DHL
Leer más
El tiempo que pasé aprendiendo inglés con mi profesor fue increíble. Power English es una gran plataforma, simple, concreta y práctica, donde obtuve ayuda con creces para mejorar mi desempeño ganando seguridad en todas mis actividades donde debo aplicar mi inglés. Excelente Power English.

Antecedentes

Álvaro podía manejarse en el idioma pero cometía varios errores al hablar porque le faltaba un poco más de práctica con la base del idioma. 

El podía comunicarse con cualquier persona en inglés pero estaba conciente de todos sus errores al hablar y quería arreglar eso. 

El Proceso

Le habíamos conversado de nuestro curso de inglés básico pero el pensaba que estaba demasiado avanzado para eso.

Su profesor le dijo, “ok, veamos” y comenzaron a hacer la barrida por los temas del curso. 

Ni duró más de 3 lecciones cuando ya comenzó a tener algunos errores en ciertas lecciones. 

Pudo ver que al final que la base del idioma es todo y encontró justo que repasaran la base del idioma juntos. 

Resultados

Álvaro se tardó un par de meses en completar el curso de inglés básico porque al final comenzó aprender cosas que no había entendido muy bien desde que comenzó a hablar inglés.

El hizo los cursos de Finanzas, RRHH, empresas y organizaciones.

Álvaro hoy en día se siente cómodo con el inglés y ya puede hablar de una vasta gama de temas sin ningún problema. 

Comienza hoy

Logra hablar inglés en 6 meses más con nuestra metodología. 

Artículos Relacionados

Caso de Éxito: Karla – Abogada

Karla ya estaba estudiando en un instituto internacional pero aún no avanzaba de la manera que ella quería y aún sentía que no podía unir bien las oraciones.

Igual podía hablar pero cometía varios errores, le faltaba un buen reforzamiento en la base del idioma.

Caso de éxito – Synnex – Empresa Ti

Synnex es una empresa de TI que ofrece diferentes tipos de soluciones para empresas, como ciberseguridad, wifi, virtualización y mucho más.

La gran mayoría de los colaboradores tenían un conocimiento de inglés y se autodenominaba como intermedio.

¿Cual era el gran problema de todos?